简单坦荡的上下级关系

创业打仗，团队要经常一起吃饭，相互深入了解。上级和下级在一起吃饭，从来只准上级请下级，不准下级请上级。同事之间不得私下借贷，尤其是上级不得向下级借贷，有困难可以找公司解决。

同事之间直呼其名，平等交流

易企秀要求同事之间不喊“总”，不喊“哥”，不喊“姐”，直呼其名，或者叫英文名字。从CEO带头执行，喊错了罚红包。CEO因为叫“老*”的习惯被罚了十几个红包，总算改过来了。

独特的拍卖文化，清白做人

易企秀倡导清清白白做人。员工收到商务礼品应交公司行政，统一以较低的底价拍卖，并高调表彰礼品献出者。拍卖所得钱款，公司购置零食供大家享用，提升全体员工福利。

拼搏奋斗，但不搞996

创业早期有一张可折叠的钢丝床，工作繁重加班的时候，累了就和衣而睡。这个钢丝床，几个创始人都睡过。易企秀倡导高效工作，没有加班规定，员工自己安排好时间，完成工作任务，用结果说话。

开放透明的内部协作

易企秀组织结构很扁平，每个人负责的事项指标都通过OKR目标树予以公示；同事之间通过在线文档沟通进度需求；随时可以通过企业微信发起协作项目；公司定期组织各类分享会，交流公司经营管理情况。高效的信息流动和及时的沟通反馈，有力保障了内部的高效协作。